Nuestra trayectoria
Hitos que explican cómo Prodfeoltuelziodi ha ido ampliando alcance, rigor y enfoque cultural en proyectos de KPI digitales e inteligencia de negocio.
Personas que convierten datos en decisiones
Un equipo que combina operaciones, datos, comportamiento organizativo y estrategia, con
experiencia en organizaciones que ya han probado varias herramientas y buscan resultados más
estructurados y sostenibles basados en indicadores claros.
María Gómez de la Torre
Directora de operaciones y responsable de programas de KPI digitales
Máster en Dirección de Operaciones y Sistemas de Información Universidad Carlos III de Madrid
Diseño de marcos de KPI, alineamiento entre estrategia y operación, gestión del cambio en equipos de negocio
Dirección de proyectos en empresa de servicios tecnológicos y responsabilidad en área de mejora continua
Combina experiencia en dirección de operaciones y proyectos de inteligencia de negocio en sectores diversos. Ha liderado iniciativas de definición de KPI digitales, rediseño de procesos de reporting y adopción de cuadros de mando en equipos ejecutivos. Su enfoque se centra en traducir objetivos estratégicos en decisiones diarias, alineando tecnología, personas y gobierno de datos con una visión muy pragmática.
Javier Ruiz Hernández
Arquitecto de datos y responsable de plataformas de inteligencia
Ingeniería en Informática y posgrado en Analítica de Datos Universitat Politècnica de Catalunya BarcelonaTech
Modelado de datos para KPI, integración de fuentes, diseño de plataformas de inteligencia de negocio
Equipos de ingeniería de datos en consultoras tecnológicas y departamento de analítica interna
Ha trabajado durante años en arquitectura de datos y soluciones de inteligencia de negocio para organizaciones con entornos tecnológicos heterogéneos. Diseña modelos de datos orientados a indicadores claros, evitando complejidades innecesarias. Su prioridad es que los sistemas sean mantenibles por los equipos internos y que la trazabilidad de la información sea transparente para los responsables de negocio.
Laura Sánchez Prieto
Responsable de adopción de BI y cultura basada en indicadores
Licenciatura en Sociología y programa avanzado en Analítica Organizativa Universidad Complutense de Madrid
Cultura de datos, adopción de cuadros de mando, dinámicas de trabajo con KPI digitales
Áreas de personas y transformación en organizaciones de servicios y sector público
Especialista en cultura de datos y adopción de herramientas analíticas por parte de equipos no técnicos. Ha acompañado a mandos intermedios y direcciones en la incorporación de indicadores en sus rutinas, reuniones y procesos de seguimiento. Trabaja especialmente en la narrativa de los cuadros de mando y en la forma de presentar resultados para facilitar decisiones claras.
Carlos Medina Llorente
Responsable de estrategia y seguimiento de indicadores clave
Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas y programa ejecutivo en Estrategia ESADE Business School Barcelona
Traducción de estrategia a KPI, análisis de resultados, acompañamiento a comités de dirección
Dirección de planificación estratégica en compañía de servicios y rol de analista senior en firma de asesoría
Se centra en conectar las iniciativas de transformación digital con resultados tangibles a nivel financiero y operativo. Ha participado en numerosos comités de dirección como responsable de seguimiento de planes estratégicos. Su forma de trabajar combina análisis estructurado, visión crítica de los indicadores y una comunicación directa que facilita decisiones complejas en poco tiempo.
Valores que guían cada proyecto y decisión
Misión de Prodfeoltuelziodi
La misión de Prodfeoltuelziodi es ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más claras y coherentes a través de KPI digitales bien definidos y sistemas de inteligencia de negocio que realmente se utilizan. Para ello combina análisis estratégico, diseño de datos, experiencia en cambio organizativo y una forma de trabajar directa y realista, sin promesas difíciles de sostener y con foco constante en conversaciones concretas y decisiones visibles.
Nuestra visión a largo plazo
La visión de Prodfeoltuelziodi se orienta a un entorno empresarial en el que hablar de transformación digital signifique hablar de indicadores comprensibles, decisiones fundamentadas y diálogos constructivos entre áreas. La firma aspira a ser un referente en España en la forma de conectar estrategia, tecnología y cultura de datos, aportando metodologías claras, ejemplos prácticos y acompañamiento cercano para construir organizaciones más analíticas y menos reactivas.
Claridad y honestidad profesional
Cada recomendación sobre KPI digitales, arquitectura de datos o cuadros de mando se formula explicando supuestos, alternativas consideradas y riesgos asociados. Esta transparencia permite a los equipos directivos tomar decisiones informadas y ajustar el alcance cuando es necesario.
Autonomía del cliente a futuro
Los proyectos se diseñan para que los equipos internos puedan mantener y evolucionar sus sistemas de inteligencia de negocio. Esto implica documentar, formar en el uso cotidiano y evitar dependencias innecesarias de herramientas o perfiles muy específicos.
Indicadores con propósito claro
Los indicadores propuestos se conectan explícitamente con decisiones concretas, plazos de revisión y responsables. El objetivo es que cada KPI digital tenga un propósito claro y que su seguimiento esté integrado en la gestión diaria de la organización.
Diálogo entre negocio y tecnología
La firma fomenta espacios donde negocio y tecnología discuten los datos con un lenguaje compartido. Se prioriza la escucha activa y la búsqueda de soluciones viables frente a posturas defensivas o debates puramente técnicos.
Revisión y aprendizaje continuos
Cada implantación se revisa periódicamente para ajustar métricas, automatizaciones y hábitos de uso. Se asume que el contexto cambia y que los sistemas de inteligencia de negocio deben evolucionar en consecuencia.
Reconocimientos y credenciales
Premio a la claridad analítica
Reconocimiento a la forma de traducir objetivos estratégicos en marcos de KPI digitales claros, evitando métricas de vanidad y priorizando indicadores accionables para equipos directivos y operativos.
Mención en proyectos BI ágiles
Distinción otorgada por la capacidad de desplegar soluciones de inteligencia de negocio combinando herramientas consolidadas y metodologías ligeras, reduciendo tiempos de implantación sin perder rigor.
Certificación en gobierno de datos
Certificación que acredita buenas prácticas en gestión de datos, privacidad y seguridad, alineadas con la normativa europea y con las expectativas de las organizaciones con operaciones complejas.
Premio a la comunicación de datos
Reconocimiento a la capacidad de traducir conceptos analíticos complejos en narrativas comprensibles para comités de dirección, facilitando decisiones informadas y debates más estructurados.
Origen y propósito
Una historia unida por datos, negocio y cambio organizativo
Prodfeoltuelziodi se fundó para cubrir un hueco claro: muchas organizaciones invierten en
tecnología, pero pocas consiguen que sus KPI digitales y sistemas de inteligencia de
negocio cambien realmente la forma de dirigir. La firma apuesta por proyectos
manejables, con resultados visibles en semanas, y por una relación honesta donde también
se señalan límites y riesgos. Su visión a largo plazo es contribuir a un tejido
empresarial donde hablar de datos signifique hablar de decisiones mejor fundamentadas y
de conversaciones más productivas entre áreas.
Hablemos